Likestilling, mangfold og inkludering: fallgruvene du må unngå
Vil du oppnå resultater i arbeidet med likestilling, mangfold og inkludering? Unngå disse fire fallgruvene!
Når vi snakker om likestilling, mangfold og inkludering, er det lett å gå i noen vanlige feller som gjør at resultatene uteblir. Her er tre fallgruver jeg ofte ser når virksomheter prøver å jobbe med mangfold.
1. Mangel på målbare mål
Det høres kanskje ut som en klisjé, men hvis du ikke har målbare mål for likestilling, mangfold og inkludering, hvordan kan du vite om dere lykkes? Mange sier “vi skal være en inkluderende arbeidsplass”, men uten klare mål er det umulig å følge opp tiltakene. Sett konkrete mål som kan måles – det er veien til suksess.
2. Mangfold kun på de lavere nivåene
Mangfold må ikke bare eksistere på lavere nivåer. Jeg ser ofte selskaper som skryter av nasjonaliteter og mangfold i de laveste stillingene, men som har et homogent lederskap. For å skape reell inkludering må mangfoldet finnes på alle nivåer, spesielt i toppledelsen.
3. La entusiasme erstatte kompetanse
Å ha folk som brenner for likestilling, mangfold og inkludering i virksomheten er flott, men det er ikke nok. Mangfoldsarbeid krever kompetanse, ikke bare engasjement. Jeg ser ofte at de som selv har minoritetsbakgrunn får rollen, men uten den riktige kunnskapen er det vanskelig å skape gode resultater. Sørg for at det er fagkompetente personer som leder mangfoldsarbeidet.
Fra gode intensjoner til handling
Fallgruvene kan være snikende, men med litt bevissthet kan du unngå dem. Hvis du kjenner deg igjen i noen av disse, er det på tide å justere kursen. Webinaret «Lag en mangfoldsstrategi og tiltaksplan på 1-2-3″ gir deg verktøyene du trenger for å gjøre dette riktig fra starten.
Når du er klar – her er fire måter jeg kan hjelpe deg: