Er mangfold lønnsomt? Her er bevis!
Når du skal få med ledelsen og lederne på mangfoldsarbeidet, er det viktig å vise at mangfold bidrar til verdiskapning. I denne artikkelen får du fem kilder jeg pleier å bruke når jeg skal forankre mangfoldsarbeidet hos virksomheter. Jeg legger ved en kort oppsummering av dem, men les gjerne gjennom selv også – det er god læring!
Mangfold er lønnsomt
- Why Diversity Matters Even More, Mckinsey
Denne rapporten ser på hvorvidt mangfold i “executive” team bidrar til lønnsomhet. Fokuset er etnisk mangfold og kjønnsmangfold. Teamene som hadde kvinner hadde 39% større sannsynlighet for å utkonkurrere konkurrenter, det samme gjaldt for de som hadde etnisk mangfold.
- How Diverse Leadership Teams Boost Innovation, BCG
Denne rapporten så på hvorvidt mangfold i ledelsen bidro til økt innovasjon. De tok for seg 1700 mennesker, over åtte land og inkluderte ulike bransjer og størrelser på virksomheter. I tillegg har de definert mangfold som kjønn, alder, opprinnelsesland, karrierevei, bransjebakgrunn og utdanning.
Resultatet? Teamene med mangfold scorte 45% på hvor mye de hadde klart å innovere, de med mindre mangfold scorte 26%.
- Unleashing The Power of Inclusion, Deloitte
I denne undersøkelsen ser Deloitte på hvordan inkludering og turnover henger sammen. På bildet under ser du at 39% sier at de ville forlatt sin nåværende arbeidsgiver for en mer inkluderende arbeidsplass. Videre sier 23% at de allerede har forlatt arbeidsplassen, for en mer inkluderende. Så, hvordan henger dette sammen med lønnsomhet? Jo, fordi det koster mye å erstatte en ansatt. Ved å ha en inkluderende kultur kan du derfor bidra til lønnsomhet.
- Ranstad Employer Branding undersøkelse
Her har Ranstad sendt en undersøkelse til 3000 norske arbeidstakere for å finne ut av hva som er viktig for norske arbeidstakere hos sin nåværende arbeidsgiver vs. den ideelle arbeidsgiveren. Under ser du at flere av punktene faller sammen med mangfoldsarbeidet.
- Sammenhenger mellom etnisk mangfold og lønnsomhet i norske virksomheter
Rapporten ser på sammenhenger mellom etnisk mangfold og lønnsomhet i norske virksomheter. Slik oppsummerer de funnene sine:
“• Etnisk mangfold i ledelsen er en faktor som kan forklare positiv sammenheng mellom mangfold og lønnsomhet.
• Mangfoldsledelse er viktig for å forsterke positive sammenhenger mellom etnisk mangfold og lønnsomhet. Inkluderende ledelse er særlig viktig i denne sammenheng.
•Et godt mangfoldsklima synes å være forbundet med høyere lønnsomhet, redusert sykefravær og bedre jobbtilfredshet.
• Det er viktig å se etnisk mangfold i et bredere mangfoldsperspektiv som også tar hensyn til andre mangfoldsdimensjoner, som kjønn, alder, ansiennitet osv.
• Det er særlig i store byer hvor sammenhengen er mest positiv og statistisk signifikant.
• Innovasjon spiller en sentral rolle i sammenhengen mellom etnisk mangfold og lønnsomhet. Etnisk mangfold betyr mest i innovasjonsintensiveindustrier, og er forbundet med mer produktinnovasjon.
• Mangfold i virksomheter henger sammen med kunders tilfredshet, både når kunder og ansatte er fra samme etniske gruppe, og når de har ulik minoritetsbakgrunn
• Det er lite bevis for at etnisk mangfold har signifikante effekter på gjennomstrømning i virksomhetene. Derimot kan et positivt mangfoldsklima bidra til å redusere gjennomstrømning.”
Fra gode intensjoner til gode handlinger
Sett deg godt inn i rapportene over, og reflekter over hvordan du kan bruke disse for å forankre mangfoldsarbeidet internt! Men, husk også at lønnsomhet ikke er den eneste grunnen for å jobbe med mangfold og inkludering. I denne artikkelen får du noen flere perspektiver du kan bruke.
Lykke til!
Når du er klar – her er tre måter jeg kan hjelpe deg:
- Lære deg hvordan å lage en mangfodsstrategi og tiltaksplan, uten å gjøre det komplisert og krevende.
- Holde foredrag om ulike tema innenfor mangfold og inkludering
- Mangfoldsledelse på 1-2-3, et kort, praktisk og interaktivt E-læringskurs som ikke koster skjorta!
