5 tiltak for en rettferdig rekrutteringsprosess
Rettferdig rekrutteringsprosess bidrar til økt mangfold – lær hvordan du kan få det til her!
I dagens blogginnlegg skal du få 5 tiltak du kan implementere for å skape en rettferdig rekrutteringsprosess.
Disse tiltakene kan du vise til når du skal rapportere på Aktivitets- og redegjørelsesplikten neste år!
Snakk om å slå to fluer i en smekk: forbedre bedriften, og rapporteringen!
Gjør deg klar, her kommer tipsene:
Minst to personer
Sørg for at det alltid er minst to personer involvert i alle delene av rekrutteringsprosessen. Dette reduserer risikoen for at en enkeltperson velger ut kandidater basert på egne ubevisste fordommer.
Ingen bør diskutere før de har gjort seg opp en mening
Det er viktig å ha notert ned sin egen mening før man deler den med noen andre. Dette gjelder gjennom hele prosessen, enten det handler om screening eller ansettelse.
Forskning viser at vi mennesker har en tendens til å være enige med hverandre, og derfor er det mindre sannsynlig at man sier sin ærlige mening hvis man allerede har hørt hva den andre mener. Dette forsterkes spesielt hvis den andre personen er din leder.
Like spørsmål til alle og scorecards
Still samme spørsmål til alle kandidater som søker på samme stilling og bruk scorecards for å vurdere dem objektivt. Daniel Kahneman, en av verdens fremste psykologer innen beslutningstaking, anbefaler nettopp dette i sin bok “Thinking, Fast and Slow”.
Dropp motivasjonsbrev
Vurder om motivasjonsbrev egentlig er nødvendig. De kan utgjøre en stor risiko for at ubevisste fordommer påvirker rekrutteringen. Samtidig viser forskningen at motivasjonsbrev ikke nødvendigvis hjelper til med å finne de beste kandidatene.
Det er også svært subjektivt hvordan man både skriver og vurderer disse brevene. Hvis en leder foretrekker lange brev, og kandidaten skriver kort, kan det danne grunnlag for å ikke ansette kandidaten.
Deltid er noen sin fulltid
I dag er det over 600 000 mennesker i utenforskapet, mange av dem kan ikke jobbe fulltid. Derfor er det viktig å huske at deltid kan være fulltid for noen. Har dere stillinger som kan tilbys på deltid? I så fall – sørg for å informere om det i stillingsannonsen!
Lær mer om å lage en rettferdig rekrutteringsprosess her!
Syns du tipsene over var interessante og ønsker noen flere?
Denne våren har jeg bistått Norsk Helsenett med å analysere hele rekrutteringsprosessen og foreslå tiltak. Yvonne Mørum har oppsummert noen av funnene i en LinkedIn-post, som du kan lese her. Jeg vil spesielt anbefale side 5 for de som er opptatt av flerkulturelt mangfold – det er vel verdt en titt!
Få flere tips her!
Syns du tipsene over var interessante og ønsker noen flere?
Denne våren har jeg bistått Norsk Helsenett med å analysere hele rekrutteringsprosessen og foreslå tiltak. Yvonne Mørum har oppsummert noen av funnene i en LinkedIn-post, som du kan lese her. Jeg vil spesielt anbefale side 5 for de som er opptatt av flerkulturelt mangfold – det er vel verdt en titt!
Fra gode intensjoner til gode handlinger
For å lage en rettferdig rekrutteringsprosess kan du starte med å tenke over hvilke av tiltakene du kan implementere.
I større virksomheter er det vanskelig å skulle få til en endring, så her anbefaler jeg å bruke en prototype tankegang. Implementer tiltaket i en avdeling, og når det har gitt resultater kan du implementere det i hele organisasjonen.
Det var alt for denne gang!
Klem Kimiya
Når du er klar – her er fire måter jeg kan hjelpe deg: