Ledelse av unge arbeidstakere

Ledelse av unge arbeidstakere: 3 gode tips!

For noen uker siden var jeg konferansier på FOLKA rekrutteringskonferanse i Førde, hvor jeg fikk oppleve et av de beste foredragene jeg har sett på lenge!

Maria Løberg og Stine Vintervoll, forfatterne av Jobbsjokket, delte på en imponerende og konkret måte hvordan å lede unge arbeidstakere på en god måte.

I dagens blogginnlegg deler jeg tre av tiltakene som jeg tror vil revolusjonere måten du leder unge arbeidstakere på.

1: Forståelse av organisasjonen

Det første og kanskje beste tipset når det kommer til ledelse av unge ansatte er å gi dem en forståelse av organisasjonen. Med dette mener de ikke at du skulle presentere et organisasjonskart, men å fortelle ting som:

1) Hvem er venn (eller uvenn) med hvem?

2) Hvordan kan du gå frem for å få forankret et budsjett

3) Hvem er det som kan hjelpe deg med oppgave X og U?

4) Hvem er det som sørger for at du kan få mulighetene du ønsker deg?

Å vite slike ting kan både bidra til at unge føler seg inkludert, men også får prestert bedre ved at de vet hvem de kan få hjelp av, og hvordan!

2: Riktig forhold mellom det de kan og må gjøre

Det andre tipset er noe flere av mine venner kjenner seg igjen i: sørg for at det er en god balanse mellom det de kan og må gjøre. Blir du kun satt til å gjøre oppgaver du ikke har kunnskap eller utdanning innenfor, er det lite motiverende i lengden. På en arbeidsplass må alle gjøre oppgaver de ikke liker eller trives med, men det handler om mengden.

Jeg kjenner folk som har kommet ut med A i snitt fra BI,  og blir satt til å hente kaffe og fylle ut kjedelige excel ark som en uten utdanning kunne gjort også.  De sitter altså med alt annet enn de forventet.
Dette ødelegger motivasjonen, og dermed verdien de har for virksomheten!

3: Hjelp til å prioritere

“Kan du fikse dette?” kan for en ny ung ansatt være overveldende. Spørsmål som dukker opp er:

1) Innen når?

2) Hvor grundig?

3) Skal jeg slippe alt jeg har i hendene for å fikse dette?

Når du gir dem en oppgave, husk å være tydelig på både når det skal gjøres, men også hvor grundig. Og for all del: hvor mye det haster!

Fra gode intensjoner til gode handlinger

Hvordan du onboarder og leder unge ansatte har mye å si for hvordan de presterer for deg! Videresend dette nyhetsbrevet til ledere som har unge ansatte, så de får noen verktøy til å lede enda bedre:)

Det var alt for denne gang:)

Klem Kimiya

• Ønsker du å løfte din bedrift eller dine tjenester i nyhetsbrevet mitt? Ta kontakt med meg for å høre om pris og vilkår:)
• Lære deg hvordan å lage en mangfodsstrategi og tiltaksplan, uten å gjøre det komplisert og krevende.
• Bistand til ARP-rapportering.
• Holde foredrag om ulike tema innenfor mangfold og inkludering.
• Mangfoldsledelse på 1-2-3, et kort, praktisk og interaktivt E-læringskurs som ikke koster skjorta!